5月16日，董家塅高科園管委會主任、新蘆淞集團董事長肖立志率項目管理部、審計法務部、房產(chǎn)公司、工程建設公司負責人深入“兩城”督查重點項目建設情況。新蘆淞集團高管汪微、晏文宇、黃強、歐陽光耀等陪同調(diào)研。
         肖立志一行先后到株百物流邊坡工程、92畝及服飾二路西延伸段工程、好棒美二期邊坡及地質(zhì)災害搶險工程、羅塘安置房、道田安置房、觀音古寺工程、沙堤安置房一期、服瑞大道一期工程、新蘆淞（白關）國際服飾產(chǎn)業(yè)園等地，聽取匯報，實地察看，就項目基本情況、建設進度、遇到的困難和問題等進行詳細了解。
          在好棒美二期邊坡及地質(zhì)災害搶險工程現(xiàn)場，肖立志一行聽取現(xiàn)場管理人員的介紹后指出，雨季即將來臨，項目管理部和工程建設公司要從邊坡安全隱患治理和對周圍百姓高度負責兩個方面高度重視邊坡險情處治工作，他要求立即召開方案論證會，專題研究確定排險治理實施方案，確保護坡安全牢固。在羅塘安置房和沙堤安置房一期項目現(xiàn)場，肖立志要求房產(chǎn)公司做好掃尾工作，確保房屋如期交付使用。
          調(diào)研完項目現(xiàn)場后，肖立志指出，今年是蘆淞區(qū)項目建設攻堅之年，各個重點項目能否順利推進，直接關系到新蘆淞集團全年目標任務能否順利完成，關系到全區(qū)發(fā)展大局。因此，各個項目的分管領導、責任部門及相關部門，要高度重視，牢牢把握項目計劃目標不動搖；要勇于擔當，積極作為，堅定信心，努力破解各項難題；要加強協(xié)作，優(yōu)化現(xiàn)場施工組織管理，注重科學有效施工管理模式的探索，積累經(jīng)驗，提升項目管理質(zhì)量和水平，確保“兩城”重點項目如期完工。(董事會辦公室 劉斌)