8月9日，董家塅高科園管委會主任、新蘆淞集團董事長肖立志，總經(jīng)理易紅星率項目管理部、工程管理部、土地開發(fā)部、房產(chǎn)公司等部門、子公司負責人，頂著烈日、冒著酷暑，深入“兩城”重點項目施工現(xiàn)場調(diào)度項目進度，并召開專題會議研究解決相關問題。新蘆淞集團監(jiān)事會主席汪靖宜，黨委副書記、紀委書記易樹平，副總經(jīng)理陳立新、駱先輝、黃強，總經(jīng)理助理歐陽光耀等參加調(diào)度。

    當天上午，肖立志董事長一行先后深入航空大道望云路段、道田安置房一期、千億大道一期、千億大道二期、千億大道三期、通用機場及服飾大道等項目現(xiàn)場，詳細了解項目建設進度、施工質(zhì)量、安全防護措施及遇到的困難和問題等情況。在項目現(xiàn)場，肖立志董事長邊走邊看、邊聽邊問，就項目推進過程中遇到的有關問題進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，并對下一步工作提出了明確要求。

    當天下午，在新蘆淞集團二樓會議室，肖立志董事長主持召開重點項目調(diào)度會，“兩城”內(nèi)各在建重點項目的施工方、監(jiān)理方及集團公司有關部門參加會議。會上，各項目施工方和監(jiān)理方分別就項目當前進度、存在的主要問題及下階段的工作計劃進行了發(fā)言，集團公司相關職能部門對各單位提出的問題一一進行了答復。

    易紅星總經(jīng)理強調(diào)，項目建設既要加快征地拆遷工作進度，也要加強前期工作的預見性，特別針對施工過程中，施工方、監(jiān)理方提出的合理化建議，要及時處理，確保項目按時間節(jié)點推進。

    最后，肖立志董事長指出，今年以來，“兩城”各重點項目按年度目標都在積極推進，現(xiàn)在是項目建設和項目攻堅的關鍵時期，各個項目的分管領導、責任部門及施工方、監(jiān)理方一要始終把安全和質(zhì)量放在首位：安全和質(zhì)量重于泰山，要汲取全國重特大建筑安全事故的深刻教訓，時刻繃緊安全質(zhì)量這根弦。新蘆淞集團要進一步細化、強化監(jiān)管措施，加大督察和監(jiān)管力度，對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題及時督促整改到位，確保工程質(zhì)量和施工安全；二要清晰認識和切實履行好各主體責任：項目施工方、監(jiān)理方及集團公司派駐項目的現(xiàn)場代表，都要對各自的職責和任務有清晰的認識，要按照各自職責分工全力加快項目推進；三要爭分奪秒加快項目進度：各項目施工方、監(jiān)理方要利用當前施工建設的黃金期，堅定信心、全力以赴，加快“一環(huán)一場”及道田安置房、沙堤安置房等重點項目建設，確保如期完工。（辦公室  劉斌）