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新蘆淞集團(tuán)召開上半年經(jīng)營分析會

 

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    為準(zhǔn)確分析公司當(dāng)前的經(jīng)營形勢,回顧總結(jié)上半年的工作成績,部署安排下半年的工作任務(wù),
725日下午,新蘆淞集團(tuán)召開上半年經(jīng)營分析會。集團(tuán)黨委書記、董事長周勇,以及其他班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議,黨委副書記、總經(jīng)理余路文主持會議。

    會上,集團(tuán)財務(wù)管理部對集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作作了全面財務(wù)預(yù)算分析報告,各子公司分別匯報了上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及下半年工作打算。2020年上半年,公司克服了新冠肺炎疫情的影響,集團(tuán)、子公司經(jīng)營活動正常推進(jìn),集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)中總資產(chǎn)增長40.73億元、凈資產(chǎn)增長11.59億元,已超額完成年度目標(biāo)。

    各班子成員對分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充分析和安排部署,并對公司下半年經(jīng)營工作提出了意見建議。余路文著重對公司經(jīng)營方面存在的重點問題進(jìn)行了深度剖析,就下半年如何破解重點問題提出了創(chuàng)新思路及發(fā)展模式的工作要求。

    周勇充分肯定了各部門、子公司上半年取得的工作成績。對于下半年工作,他強(qiáng)調(diào),一是要高度重視,認(rèn)清形勢。要充分認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)營形勢,嚴(yán)格按照控風(fēng)險、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)的經(jīng)營思路,著力于抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,全力開展土地出讓、融資、重點項目建設(shè)、股權(quán)投資、片區(qū)開發(fā)等工作。二是要強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實。各部門、子公司要對照上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加強(qiáng)整改,逐一進(jìn)行細(xì)分,層層壓實責(zé)任,明確責(zé)任人,狠抓工作落實。三是要咬定目標(biāo),齊心協(xié)力。各部門、子公司要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,咬定目標(biāo)不放松,緊盯年度經(jīng)營目標(biāo),實行掛圖作戰(zhàn),確保圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

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