7月29日晚，新蘆淞集團召開工作務虛會，會議深入結(jié)合蘆淞區(qū)第六次黨代會精神，研究謀劃公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作思路和舉措。蘆淞區(qū)委常委、副區(qū)長劉正午，蘆淞區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長馮義洲出席會議。會議由黨委書記、董事長周勇主持，全體班子成員及各部門、子公司負責人參加會議。

    會上，各部門、子公司負責人及全體班子成員結(jié)合自身工作和集團公司實際情況，分析公司面臨的發(fā)展形勢，提出推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見建議，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展積極建言獻策。

    在聽取大家發(fā)言過程中，劉正午適時與大家開展探討，尤其在項目建設、內(nèi)控管理、土地開發(fā)、資產(chǎn)盤活等問題上提出指導意見。他指出，新蘆淞集團近期克服了一系列困難和挑戰(zhàn)，有效防范了重大風險，成績應予充分肯定。對今后的工作，他要求：一是在凝心聚力上下功夫。公司正處于改革發(fā)展期，內(nèi)外形勢多變，公司上下一定要堅定信心，形成合力，攻堅克難。二是在提升管理上下功夫。公司要牢固樹立“向管理要效益”的理念，全體員工要不斷提升業(yè)務水平、管理能力，把公司的事當成自己的事、當成家里的事，千方百計嚴控成本、開源節(jié)流。三是在轉(zhuǎn)型升級上下功夫。公司要進一步理順“政府、園區(qū)、企業(yè)”三者在園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、土地一級開發(fā)等方面的職能職責，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，為轉(zhuǎn)型減負賦能。四是要在債務化解上下功夫。防范化解風險，關(guān)鍵是要強統(tǒng)籌。要吃深吃透國家政策，列出資金測算平衡表、融資到位進度表等，明確還債資金來源、資金節(jié)點進度，確保資金不斷鏈、風險不發(fā)生。最后，劉正午強調(diào)，要深學細研蘆淞區(qū)第六次黨代會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，擔當實干、爭創(chuàng)一流，為建設現(xiàn)代化新蘆淞而努力奮斗！